Узнайте, чем занимается компания "Что делать Консалт" в сфере консалтинга. Мы предоставляем консультационные услуги в различных областях, включая финансы, право, технологии и организационное развитие. Подробности на сайте ПингвинКапитал.
Cодержание
Консультирование, также Консалтинг (от англ. consulting — консультация) — консультирование руководителей предприятий по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, по финансовому, по кадровому, по юридическому, по маркетинговому, по организационному, по стратегическому планированию и проч.).
Образование
Основатель компании "Что делать Консалт", Павел Гориславцев, получил образование в Харьковском государственном техническом университете радиоэлектроники. Он также прошел обучение по программе "Финансовый менеджмент" и получил диплом профессионального аудитора. Кроме того, Павел обладает степенью Executive MBA Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Павел Гориславцев постоянно повышает свое управленческое искусство на семинарах, проводимых такими спикерами, как Тарасов, Манн и Фридман, как в России, так и за рубежом. Он также прошел стажировку в University of Cambridge Judge Business School в Великобритании.
Карьера
В 1993 году Павел Гориславцев основал компанию "Что делать Консалт" в Москве, начав заниматься распространением правовой информации КонсультантПлюс и услуг 1С. В 1996 году было открыто отделение компании в Санкт-Петербурге.
Уже в 1999 году было создано новое направление деятельности компании - "Что делать Аудит" в Москве и Санкт-Петербурге. С 2006 года компания также предоставляет образовательные услуги. Благодаря новаторским решениям и личному подходу к делу, "Что делать Консалт" опередила конкурентов в сервисной сфере.
Павел Гориславцев является сторонником гибкой системы управления и современного подхода к формированию команды. В компании большое внимание уделяется обучению специалистов, что позволяет готовить команду профессионалов, где потенциал и изобретательность каждого сотрудника являются главной ценностью.
Чувство сопричастности, любовь к клиенту и сотруднику - базовые элементы, заложенные в политику компании "Что делать Консалт". По сей день это остается главным секретом корпоративного успеха и личным девизом Павла Гориславцева.
См. также
Что делает "Что делать Консалт"?
Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учетом предметной области и проблем клиента. Консультанты компании "Что делать Консалт" специализируются в различных областях, включая финансовую, юридическую, технологическую и техническую экспертную деятельность.
Цели и задачи консалтинга:
- Исследование и прогнозирование рынка
- Разработка технико-экономических обоснований
- Маркетинговые исследования
- Разработка экспортной стратегии
- Подготовка пакетов учредительных документов при создании организаций
Виды консалтинга:
По методу:
- Стратегический консалтинг
- Операционный консалтинг
- IT-консалтинг
- Финансовый консалтинг
- Управленческий консалтинг
- Инновационный консалтинг
По предмету:
- Финансовый консалтинг
- Кадровый консалтинг
- Юридический консалтинг
- Маркетинговый консалтинг
- Организационный консалтинг
- Технический консалтинг
По локализации:
- Международный консалтинг
- Национальный консалтинг
- Региональный консалтинг
Консалтинговая компания "Что делать Консалт" специализируется на предоставлении консультационных услуг в области финансов, права, информационных технологий и организационного развития. Компания также предлагает образовательные программы для повышения квалификации и развития специалистов.
Вывод
Компания "Что делать Консалт" является одной из ведущих консалтинговых фирм в России. Основатель компании, Павел Гориславцев, обладает обширным образованием и многолетним опытом работы в сфере консалтинга. "Что делать Консалт" предоставляет широкий спектр консультационных услуг и образовательных программ, помогая клиентам достичь успеха в различных областях бизнеса.
Что нам скажет Википедия?
Консультирование, также Консалтинг (от англ. consulting — консультация) — консультирование руководителей предприятий по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, по финансовому, по кадровому, по юридическому, по маркетинговому, по организационному, по стратегического планирования и проч.).
Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.
Консультант — специалист по консультированию (в той или иной области).
Цели и задачи
Консалтинговые фирмы предоставляют услуги по исследованию и прогнозированию рынка (товаров, услуг, лицензий ценных бумаг), цен; по разработке технико-экономических обоснований на различные объекты; проведению маркетинговых исследований; разработке экспортной стратегии и т.д. Консалтинг может также состоять в подготовке пакетов учредительных документов при создании новых организаций.
Консультирование управленцев требуется тогда, когда:
Виды консалтинга:
По методу:
По предмету:
По локализации:
Примечания
Литература
Ссылки
