Открытие пункта выдачи заказов Ozon представляет собой выгодную возможность для предпринимателей. Схема франчайзинга и поддержка со стороны компании Ozon делают этот бизнес-партнерство привлекательным. Узнайте, как работает сотрудничество с Ozon, какие преимущества предлагает открытие ПВЗ и как приступить к этому бизнесу. Получите дополнительную прибыль и поддержку от крупнейшего отечественного маркетплейса.
Cодержание
Введение
Продажи на маркетплейсах набирают обороты с каждым годом, и многие предприниматели видят в открытии пункта выдачи заказов (ПВЗ) Ozon выгодный бизнес-партнерство. Ozon, один из крупнейших отечественных маркетплейсов, поддерживает эту инициативу и предлагает предпринимателям открыть ПВЗ в своих городах.
Почему стоит открыть ПВЗ Ozon
Открытие точки выдачи заказов Ozon может быть выгодным решением для многих предпринимателей. Владельцам бизнеса стоит открывать новые пункты выдачи по следующим причинам:
- Выплата ежемесячного вознаграждения за выданные заказы
- Возможность заработка на приеме заказов от продавцов и выдаче Ozon Карт и заказов Boxberry и других
- Возможность получения ежемесячной денежной поддержки в первые полгода работы, если пункт открыт в оживленной городской локации
Как Ozon работает с владельцами ПВЗ
Ozon работает со своими партнерами по схеме франчайзинга. Бизнесмен, решивший открыть ПВЗ, заключает договор с компанией Ozon и получает право на использование имени бренда и его услуг. Далее предприниматель получает инструкции по открытию и управлению пунктом выдачи заказов, а также поддержку со стороны компании Ozon.
Согласно франшизе, индивидуальный предприниматель или фирма выдаёт товар, но не принимает деньги и не работает с кассой. Клиенты могут оплатить заказ только на сайте или через приложение. За выдачу заказов предприниматель получает ежемесячное вознаграждение или комиссионный сбор, который является его доходом.
См. также
Сколько стоит открыть ПВЗ Ozon
Перед открытием ПВЗ необходимо подобрать подходящее помещение. Пункт выдачи должен иметь отдельный вход и быть расположен на первом или подвальном этаже здания для удобства клиентов. Помимо аренды и ремонта помещения, необходимо учесть ежемесячные расходы.
Стартовый капитал для открытия ПВЗ включает следующие расходы:
| Расходы | Сумма |
|---|---|
| Ремонт помещения, покупка мебели и техники | Усредненная сумма, зависящая от региона |
| Аренда помещения, зарплаты продавцам и офисные расходники | Ежемесячные расходы, зависящие от региона |
Открытие пункта выдачи Ozon достаточно просто и не требует платы роялти. Заявку на открытие пункта рассматривают менее недели. Выгода от пункта выдачи Ozon выше, чем средние зарплаты по России. Однако, открытие ПВЗ также имеет свои сложности, например, выбор подходящего помещения.
Как открыть ПВЗ Ozon
Открыть пункт выдачи заказов Ozon могут только индивидуальные предприниматели или юридические лица. Перед регистрацией необходимо выбрать коды ОКВЭД, которые показывают на чем будет зарабатывать бизнес. Ozon работает со своими партнерами по схеме франчайзинга, где предприниматель выдает товары, а клиенты оплачивают заказы на сайте или через приложение. За выдачу заказов предприниматель получает комиссионное вознаграждение.
Заключение
Открытие пункта выдачи заказов Ozon представляет собой выгодную возможность для предпринимателей. Схема франчайзинга и поддержка со стороны компании Ozon делают этот бизнес-партнерство привлекательным. Открытие ПВЗ требует стартового капитала на аренду и ремонт помещения, а также учета ежемесячных расходов. Важно выбрать подходящее помещение и зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или юридическое лицо.
См. также
Что нам скажет Википедия?
«Озон» («Озон») — старейший российский универсальный интернет-магазин; по данным исследовательского агентства Data Insight, второй по обороту онлайн-магазин России. Компания появилась в 1998 году.
Магазин основан в 1998 году санкт-петербургской компанией «Reksoft» и издательством «Terra Fantastica» как торговый сервис для продажи книг и видео (VHS) через Интернет. Созданию магазина предшествовал запуск в октябре 1997 года интерактивной библиографической базы данных «Ad Verbum», на которой были отработаны способы представления информации и структуры баз данных. В начале 1998 года к «Ad Verbum» была добавлена также функциональность оформления заказа пользователем. Для магазина, который первых своих покупателей нашёл среди выходцев из России, живущих за рубежом, по созвучию с названием взятого за образец интернет-бизнеса Amazon.com было выбрано название «Azon», которое вскоре преобразилось в «Озон», более понятное для пользователей и способное ассоциироваться с «газом жизни», «лёгким газом».
После дефолта 1998 года издательство «Terra Fantastica» не смогло продолжать участие в проекте и компания «Reksoft» выкупила его долю, став единственным владельцем Ozon. Быстрый рост оборота интернет-магазина осенью 1998 года вынудил компанию на ходу пересматривать использовавшиеся ранее принципы логистики, из-за чего на время перестройки и тестирования новой системы учёта и обработки заказов в октябре был приостановлен приём новых заказов (однако продолжалась отгрузка ранее сделанных заказов). Несмотря на это в ноябре был поставлен абсолютный рекорд по числу заказов и обороты сервиса (без учёта стоимости доставки заказов) выросли до 200 тысяч рублей. В этот период функции директора проекта взял на себя Дмитрий Рудаков.
30 декабря 1999 года был подписан договор с инвестиционной компанией «ru-Net Holdings»: инвестор выкупил дополнительную эмиссию акций компании за 1,8 млн $ и получил контрольный пакет акций. Ещё 1,2 млн $ инвестор обязался вложить в развитие бизнеса «Озона» в течение 2000 года.
В 2013 году Ozon основал свой собственный бренд бытовой техники — Travola. В конце ноября 2013 года в прессе появилась информация о том, что владелец Ozon, фонд Baring Vostok Private Equity, ищет покупателя на блокирующий пакет акций. 24 февраля 2014 года было объявлено о том, что 20 % акций Интернет-магазина приобретают АФК «Система» и МТС. В конце апреля 2014 года была объявлена сумма сделки — 150 млн $, рекордная для российского интернет-ритейла. 4 марта 2015 года пост генерального директора занял Дэнни Перекальски, бывший топ-менеджер розничной сети «Дикси». 7 декабря 2017 года пост генерального директора занял Александр Шульгин, бывший операционный директор «Яндекса». В марте 2018 года МТС инвестировала в Ozon 1,15 млрд руб., увеличив свою долю в нём с 11,2 % до 13,7 %. 4 февраля 2019 года Ozon отказался от бесплатной доставки и ввел подписку на неё. Доступна бесплатная доставка от 1500 рублей, при заказе из мобильного приложения, а также с подпиской Ozon Premium. 24 июля 2019 года Ozon запустил в тестовом режиме доставку товаров с возможностью оставить их у двери.
В августе 2019 года Почта России и Ozon ускорили доставку для жителей 85 субъектов РФ. Благодаря интеграции цифрового сервиса Почты России и системы управления фулфилментом Ozon срок доставки в отделения Почты сократился вдвое, жители самых отдаленных территорий страны получили оперативный доступ к 2,1 млн товарных наименований. Сокращение сроков доставки повлияло на популярность покупок на Ozon: количество заказов из регионов, доставляемых через Почту России, выросло на 200 %.
6 августа 2020 года Ozon в партнёрстве с компанией «Автомир» запустил онлайн-витрину для бронирования автомобилей. Пользователь может найти автомобиль в каталоге Ozon и забронировать его. 3 ноября 2020 года стало известно, что Ozon опубликовал проспект планируемого IPO. 24 ноября 2020 года, компания провела процедуру IPO на бирже NASDAQ и Московской бирже. Цена размещения составила 30 $ на NASDAQ, а на Мосбирже 2277₽ за бумагу. Акции Ozon на Мосбирже выросли на 32 % в первые минуты торгов, по итогу первого торгового дня акции Ozon выросли на 45 % от цены размещения. По итогу размещения компания сообщила, что продала инвесторам 42,45 млн акций, с учётом опциона организаторами листинга размером 4,95 млн акций и пакета в ходе частной, сделки фонду Baring Vostok и компании АФК «Система». В результате IPO Ozon привлёк 1,273 млрд $, а за вычетом расходов — 1,2 млрд $. Bloomberg назвал IPO самым успешным для российских компаний с 2011 года.
Весной 2021 года Ozon приобрел у Совкомбанка Оней Банк, ранее принадлежавший группе Ашан. Сумма сделки составила 615 миллионов рублей. Цель покупки — развитие финтех-направления.
В июне 2021 года Ozon и Почта России подписали меморандум о долгосрочном сотрудничестве. По соглашению Почта России снизит тарифы для продавцов на маркетплейсе, а её курьеры начнут доставлять заказы с Ozon на дом покупателям.
В марте 2022 года Ozon создал новый банк «Еком Банк» и получил универсальную банковскую лицензию, так как предыдущий Озон Банк попал под санкции из-за возможных связей с Совкомбанком. Позднее Озон Банк был исключён из санкционного списка.
11 апреля 2022 генеральный директор компании Александр Шульгин покинул свой пост и вышел из совета директоров на фоне персональных санкций. 29 апреля 2022 новым генеральным директором ООО «Интернет Решения» стал Сергей Паньков, а ООО «Озон Холдинг» стал Сергей Беляков.
21 ноября 2022 года газета «Коммерсантъ» сообщила о планах маркетплейса открыть представительство в китайском городе Шэньчжэне. Таким образом онлайн магазин хочет привлечь китайских производителей для компенсации снижения предложения из-за ухода европейских компаний.
По результатам 2022 года резко выросли продажи через Ozon некоторых категорий товаров в результате ухода из России ряда иностранных брендов. Продажи электроники выросли более чем на 200 %, детской одежды на 80 %, взрослой на 40 %.
В 2023 году на фоне дефицита кадров и роста расходов на зарплаты компания Ozon решила нанимать осуждённых, новые сотрудники займутся сбором заказов для клиентов и обработкой возвращаемых заказов на складах.
В феврале 2016 года журнал Forbes оценил стоимость компании в 680 млн $. В 2018 году компания показала самый большой рост продаж за 10 лет существования. По информации самой компании, оборот интернет-магазина вырос на 73 % до 42,5 млрд руб. с НДС. В 2019 году Ozon занял пятую позицию в рейтинге журнала Forbes «20 самых дорогих компаний Рунета-2019», а стоимость компании оценили в 694 млн $. В 2020 году занял шестое место в списке самых дорогих компаний российского сегмента сети Интернет по версии Forbes.
Более 20 лет магазин остаётся убыточным, то есть не приносит прибыли. Операционные расходы покрываются за счёт денег инвесторов.
Оборот компании за 2019 год составил 80,8 млрд р., за 2020 год — 197,4 млрд р., за 2021 год — 448,3 млрд рублей, за 2022 год — 832,2 млрд р.
Убыток за 2022 год достиг рекордных 58 млрд р.
Депозитарные расписки на акции Ozon Holdings PLC, размещённые в 2020 году, котировались на бирже NASDAQ и Московской бирже (входит в Индекс МосБиржи). По данным Bloomberg на 24 ноября 2020 года, рыночная капитализация Ozon достигла 7,2 млрд $ (около 546 млрд ₽). В 2022 NASDAQ приостановила торги ADS Ozon, а весной 2023 заявила о принудительном делистинге. После двух неудачных попыток обжаловать делистинг, в октябре 2023 года Ozon объявил о добровольном делистинге с NASDAQ.
В ночь на 1 ноября 2021 года цены на ряд товаров были снижены более чем на 90 %. Чуть позже Ozon отменил подобные заказы, пояснив это отсутствием товара на складе и признавая технический сбой. Позднее Роспотребнадзор признал данные действия компании незаконными.
В августе 2022 года на складе компании в Истринском районе Московской области произошёл пожар, площадь которого составила 55 тыс. м². Пострадали 13 человек. В компании пообещали, что предприниматели и покупатели, пострадавшие из-за пожара, получат компенсацию. Следственный комитет России возбудил уголовное дело по факту пожара. Согласно оценкам компании, ущерб от пожара составил 10,8 млрд рублей.
В ноябре 2022 года сотрудники Ozon на складе массово заболели менингитом: 11 человек были госпитализированы.
Продавцы Ozon массово жалуются на принудительное участие в распродажах: маркетплейс самостоятельно выставляет их со скидками за счет продавца.
Крупнейшими держателями акций являются АФК «Система» (ей принадлежит 33,1 % акций) и Baring Vostok (принадлежит 33 %), инвесторам, вошедшим в капитал компании до IPO — 15,7 %, новым инвесторам — 18,2 %.
Генеральный директор — Сергей Паньков.
