Мотивация персонала - один из способов повышения производительности труда. Различные виды мотивации персонала взаимодействуют между собой и оказывают влияние на конечный результат работы. История проблемы мотивации от Нового Времени до современных теорий. Узнайте, почему мотивация персонала важна для достижения бизнес-задач и как компании решают проблему потери мотивации.
Cодержание
Мотивация персонала - один из способов повышения производительности труда. Это ключевое направление кадровой политики любого предприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников является "мотивация на результат", которая определяется с помощью Ключевых показателей эффективности (KPI).
Виды мотивации персонала
Выделяют следующие виды мотивации персонала:
- Финансовая мотивация;
- Материальная мотивация;
- Социальная мотивация;
- Профессиональная мотивация;
- Самореализация и развитие.
Эти виды мотивации взаимодействуют между собой и оказывают влияние на конечный результат работы.
История проблемы мотивации
Проблема мотивации персонала возникла в Новое Время, когда изменение форм мышления привело к проявлению множества экзистенциальных проблем. В XIX веке были предложены методы контроля, наказания и вознаграждения, которые стали основой классической системы управления. Однако, с развитием психологии мотивации, были разработаны новые теории, включая теорию самодетерминации А. Маслоу.
См. также
Как правильно писать заместитель генерального директора?
Зачем нужна мотивация персонала
Мотивация персонала играет важную роль в решении бизнес-задач:
- Повышение продаж и ключевых показателей бизнеса;
- Улучшение лояльности сотрудников и их самореализации;
- Выявление и развитие потенциальных лидеров;
- Сплочение команды;
- Оптимизация ключевых бизнес-процессов.
Мотивация персонала является одной из базовых опор корпоративной культуры.
Почему люди теряют мотивацию
Сотрудники часто теряют мотивацию по разным причинам:
- Отсутствие перспектив роста;
- Напряженная атмосфера в коллективе;
- Необоснованная критика и недостаток признания достижений;
- Выполнение рутинных задач;
- Несоответствие навыков и обязанностей.
Для решения этих проблем компании все чаще применяют нестандартные способы мотивации, такие как предоставление дополнительных сервисов в офисе для повышения эффективности и удовлетворенности сотрудников.
Мотивация персонала является важным инструментом для повышения производительности и удержания компетентных сотрудников. Она помогает создать положительную рабочую атмосферу и способствует долгосрочному успеху бизнеса.
Что нам скажет Википедия?
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия.
Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощью KPI (Ключевых показателей эффективности). KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании. Большинство теоретиков систем мотивации приходили к выводу, что только мотивация на результат является совершенной системой, так как обосновывает бизнесу выплаты вознаграждений, а сотрудникам дает возможность получать и увеличивать доход в четкой зависимости к приложенным усилиям.
Выделяют следующие виды мотивации персонала:
- Финансовая мотивация;
- Материальная мотивация;
- Социальная мотивация;
- Профессиональная мотивация;
- Самореализация и развитие.
История проблемы мотивации началась в Новое Время, когда изменение форм мышления привело к проявлению и актуализации множества экзистенциальных проблем, включая проблему мотивации. В XIX веке было предложено решение этой проблемы путем контроля, наказания и вознаграждения, что стало основой классической системы управления. Однако, последующие исследования в психологии мотивации привели к разработке различных теорий, таких как теория самодетерминации А. Маслоу. В настоящее время, компании все больше уделяют внимание нестандартным способам мотивации персонала, таким как предоставление дополнительных сервисов в офисе, чтобы повысить эффективность и удовлетворенность сотрудников.
